Gestão de Pessoas

Qual a relação entre cultura organizacional e liderança?

Cultura organizacional e liderança são elementos importantíssimos para o crescimento de uma empresa, pois são um fator de vantagem competitiva. Enquanto a liderança adequada ajuda a engajar e motivar pessoas, a cultura organizacional cria a base sustentável para que o engajamento perdure e resulte...

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Tipos de feedback: quais são e quando usar?

Empresas de sucesso precisam de times alinhados, engajados e compromissados com uma trajetória de constante aprimoramento. Para que isso ocorra, existe uma ferramenta poderosa à disposição dos gestores. Trata-se do feedback. E o uso dele no dia-a-dia das empresas é indispensável. Afinal, ele indica...

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Engajamento no Trabalho ㅡ O Guia Definitivo

Engajamento no trabalho é o nível de investimento pessoal de tempo e esforço que colocamos no nosso trabalho. Quanto maior for o engajamento de alguém, maior será o comprometimento com o sucesso da empresa e com os resultados gerados. Quando se tem colaboradores altamente...

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Exemplo de cultura organizacional: Spotify

Muitas empresas se orgulham em dizer que promovem um bom exemplo de cultura organizacional, mas poucas mostram isso na prática. Mais raro ainda é ver um exemplo como o da Spotify. Talvez você só conheça o lado público do aplicativo, que revolucionou a forma...

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A era digital e o RH

Neste post você verá:O mundo está passando por uma nova revolução.Revoluções mudam mais do que somente a tecnologia.A era digital e as novas liderançasUma transformação de mindset, vem antes da transformação digitalA transformação cultural O mundo está passando por uma nova revolução. Inteligência artificial,...

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Pesquisa de engajamento: uma ferramenta de melhoria contínua

Você já ouviu falar de pesquisa de engajamento? Não estamos falando de pesquisa de clima ou pesquisa organizacional. Estamos falando de pesquisas contínuas de engajamento! Essas pesquisas, ou pulse survey, estão se popularizando nas empresas justamente por causa da sua eficiência e rapidez de...

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Diferença entre cultura e clima organizacional

No cenário empresarial, é muito comum que as pessoas se refiram à cultura e clima organizacional como se fossem sinônimos. Entretanto, clima e cultura organizacional são duas perspectivas bem diferentes, apesar de ambas influenciarem a motivação e o desempenho dos funcionários. Por isso, é...

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Qual a importância da cultura organizacional?

Já se perguntou qual é a importância da cultura organizacional para os resultados de uma empresa? Essa é uma das principais discussões dos gestores que eu conheço. Essa pode parecer uma pergunta irrelevante de se fazer. Até você perceber a diferença que uma cultura...

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Reter talentos: técnica mais eficaz para diminuir o turnover

Reter talentos e diminuir o turnover são dois dos principais desafios enfrentados pelas organizações. Quando uma empresa não consegue reter talentos, ela enfrenta uma série de efeitos negativos provocados pela alta rotatividade, tais como: Dificuldade para formação de equipesBaixo engajamento dos colaboradoresAumento no custo...

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Pesquisa de engajamento semanal: o que é e como aplicar

A chave para construir uma equipe que trabalha bem em conjunto e também individualmente é a boa comunicação. E uma peça fundamental para isso é o feedback constante. Por isso, as pesquisas de engajamento semanais podem ser um diferencial no seu processo de crescimento....

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Mais Lidos

O que é turnover e por que ele acontece?

Chega dia 1º, o mês começa a todo vapor. Você, gestor, conhece bem suas metas e sabe que não será fácil atingi-las; precisará que sua equipe dê o seu melhor para chegar ao final do mês com uma vitória para comemorar. Você analisa os...

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RH Ágil: Metodologia Ágil para RH

Neste post você verá:De onde vem o RH ÁgilO Manifesto Ágil do RHO Manifesto Ágil do RH valoriza MAISO Manifesto Ágil do RH valoriza MENOSOs princípios de um RH ÁgilHumanos não são recursos De onde vem o RH Ágil O conceito ágil surgiu no...

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Técnica dos 5 Porquês – Encontre a Causa Raiz

Encontrar a verdadeira raiz de um problema recorrente nos processos de uma empresa não é uma tarefa fácil. Por muitas vezes, os sintomas dos problemas são mais perceptíveis do que a causa central. Quando eles são percebidos, fica nítido que as engrenagens da corporação não estão...

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